KobiPirin KOBİ İş Geliştirme Platformu‘nun bazı projelerinden elde ettiğimiz çıktıları sizlerle paylaşmak istiyorum.

Şirketler için gerçek “stratejik avantaj” nedir diye sorduğumuzda topladığımız cevapların bir kısmı şunlardır:

1. Alanında ilk olmak veya o alanda farklı olan ilki yapmak
2. Kritik büyüklükte iş yapmak ile büyük olmayı ayırt edebilmek : Ölçek ve Eşik ekonomisini uygulamak
3. Mümkünse patent alabilmek, hiç değilse marka tescilleri ile korunmak
4. Düşük fiyatla üretebilmek ve uygun kar marjı ile pazara sunabilmek
5. Marka olabilmek (satınalma zamanında ilk hatırlananlardan olamak)
6.ÜR-GE devam ederken AR-GE yapmak (hibe destekleri dahil bütçesini ayırmak)
7. Teknolojik kabiliyetler destekli benzersiz (muhteşem) farklılaşma sağlayabilmek
8. Pazar payında önemli bir yer, maliyet liderliği ve hatta rakiplerin pazara girmesindeki eşik seviyesini yükselt(ebil)mek
9. Şirket içinde işleyen bir iş akış sistemini sağlam bir iş ve gelir modeli ile kurmak, güçlü bir süreç yönetim sistemi kurmak, iyi bir yazılım ile de 7×24 yani sadece gündüz değil gece dahil (3 vardiya × 8 saat) nerede olursak olalım yönetmek

KobiPirin projelerinin çıktılarını bu başlıklarda özetledik.

Tecrübe ve birikimlerinizle eklemek istediklerinizi ve yorumlarınızı alabilir miyiz?

KobiPirin hakkında detaylı bilgi için web sitemizi ziyaret edebilir, projelerinizi birlikte hayata geçirmek için her zaman irtibata geçebilirsiniz.

Saygılarımla
SEDAT YAZICI
KobiPirin Kurucusu